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流程外包简介

流程外包简介

INTRODUCTION OF PROCESS BUILDING

流程搭建就是工作流程或业务流程,规章制度,组织机构的建设,其目的是因为企业在新形势下感觉老的流程不能解决许多工作中新的问题,而需要重新建立新的工作流程,成立新的部门,订立新的规章制度等,这是企业发展到一定阶段的必然选择,就如日本新日铁,韩国浦项制铁等建立的品种部制度,通过将同类产品的不同产线进行统一管理,统一营销和采购,使企业获得效益最大化,竞争力最大化的一种管理方法。

原则

组织行为要达到在同一时间、同样的条件,做同样的事的成本更低,要达到可重复、可预期、可持续化的可值得信赖的程度。
管理改革要继续坚持从实用的目的出发,达到适用目的的原则。在管理改进中,要继续坚持遵循“七反对”的原则。“坚决反对完美主义,坚决反对繁琐哲学、坚决反对盲目的创新,坚决反对没有全局效益提升的局部优化,坚决反对没有全局观的干部主导变革,坚决反对没有业务实践经验的人参加变革,坚决反对没有充分论证的流程进行实用。
我们只能用规则的确定来对付结果的不确定。

流程外包主要服务内容

流程外包主要服务内容

SERVICE CONTENT OF PROCESS  BUILDING

制定工作流程
1. 为企业重新设定合理的工作任务分工
2. 重新规划功工作流程
规划组织机构
1. 针对企业自身规划制定出符合企业现状的组织机构方案
2. 针对行业新状态帮助企业设定新部门
3. 制定出严谨的职位结构
制定规章制度
1. 基于企业的工作环境为其制定恰当的工作规范
2. 为让企业员工活力饱满,为企业制定合适的奖惩方案
3. 制定公司福利体系
流程外包服务流程

流程外包服务流程

PROCESS OF PROCESS BUILDING

明确要求/目标,依据要求识别所需的过程
确定这些过程的顺序和它们之间的相互作用
确定实施过程所需的准则和方法
确定过程的实施可获得必要的资源和信息
测量、监视和分析这些过程
流程外包服务优势

流程外包服务优势

SERVICE ADVANTAGES OF PROCESS BUILDING

全局把控
全面掌握企业部门体系与行业动态,为公司做出更加可靠的决策
长期适用
对企业做出的流程搭建将进行长远的打算,考虑行业的变动与企业的发展
简化结构
排除企业繁琐复杂不实用的工作流程,简化工作方式,减少企业管理的烦忧
员工激励
为企业搭建的规章制度将能有效促进公司员工的工作活力
规范可靠
我们的流程搭建如有缺陷或不满意之处,或在日后出现的弊病,可申请修正
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