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薪酬设计服务

薪酬设计服务

SALARY DESIGN SERVICE





薪酬设计是指企业确定薪酬时,与外部薪酬水平相比较所采取的薪酬水平定位。通俗的说,就是确定企业的薪酬与市场水平相比较所处的层次。广义上讲,报酬分为经济类报酬和非经济类报酬两种。经济类报酬是指员工的工资、津贴、奖金等,非经济类报酬是指员工获得的成就感、满足感、能力提升或良好的工作环境和氛围等。

薪酬设计之缘由

薪酬设计之缘由

REASONS OF REMUNERATION DESIGN

员工对薪酬的极大关注和挑剔

薪酬管理根据实际情况的不同,没有一个统一的模式。对多数员工而言,他们会非常关心自己的薪酬水平,因为这直接关系到他们的生存质量

为什么要进行薪酬设计

为什么要进行薪酬设计

WHY TO DESIGN REMUNERATION

从公司角度

降低了人员流动率  特别是防止高级人才的流动
吸引高级人才    短期激励和长期激励相结合,更容易吸引高级人才
减少内部矛盾    薪酬涉及到每位员工的切身利益,极易引起员工的不
          满和不公平感。
从员工角度

短期激励      满足自己生存的需要
长期激励      满足员工的发展需要
薪酬设计内容

薪酬设计内容

CONTENT OF REMUNERATION DESIGN

职位分析

1.明确部门职能和职位关系
2.合作编写职位说明书
职位评价

1.比较企业内部各个职位的相对重要性,得出职位等级序列
2.为进行薪资调查建立统一的职位评估标准

薪资调查

1.调查与自己有竞争关系的公司或同行业的类似公司的工资水平
2.与上年度的薪资对比增长状况
3.不同薪资结构对比
4.不同职位和不同级别的职位薪资数据
薪资定位

1.根据企业状况选用不同的薪资水平
2.选择领先策略或跟随策略
结构设计

1.确定职位工资
2.确定技能工资
3.确定绩效工资
4.确定公司的整体薪资水平
实施修正

1.对总体薪资水平做出准确的预算
2.建好工资台账,并设计一套比较好的测算方法
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